NYÍLT NAP: A következő nyílt nap dátuma hamarosan... 🙂

nap
óra
perc
mp
Szervezetfejlesztő - OD tanácsadó képzés
antener logo

Szervezetfejlesztő - OD tanácsadó képzés

A hatékonyság a szenvedélyed? A jövőt a csapatok fejlesztésében látod? Elhivatottságod a változásra való felkészítés? Újító megoldásokat nyújt a szervezeti kihívásokra az átfogó, OD (Organization Development) tanácsadó képzésünk!

Szervezetfejlesztő - OD tanácsadó képzés kép

lehet, hogy pont erre vártál?

Szeretnél gyakorlatorientált szervezetfejlesztést tanulni? Olyan szakértőktől, akik valódi tapasztalattal rendelkeznek a területen?

antener szervezetfejlesztési képzés

Ha szeretnéd javítani akár a saját szervezeted, akár a megrendelő szervezet működését, hatékonyságát és eredményességét, jó helyen jársz!

Talán úgy érzed, hogy a jelenlegi rendszer nem optimális, és szeretnél új eszközöket, módszereket és stratégiákat megismerni, amelyek segítségével hatékonyabbá tudod tenni a munkádat.

A szervezetfejlesztő képzés lehetőséget ad arra, hogy elmélyítsd a tudásodat és készségeidet a szervezetfejlesztés területén. A képzés során megismerkedhetsz a szervezeti diagnosztika, a változásmenedzsment valamint a szervezetfejlesztési eszköztárral is, és az eszközök nagy részét a képzés során a csoportban, illetve az ügyfélnél is kipróbálhatod. A nálunk megszerzett tudás segíthet abban, hogy hatékonyabban tudj dolgozni a szervezetekkel, és eredményesebb legyél a céljaid elérésében, mint fejlesztő szakember!

Téged várunk a szervezetfejlesztési tanácsadó képzésre, ha...

01

Trénerként vagy coachként dolgozol, és  komplex szervezeti szempontokat szeretnél figyelembe venni akkor, amikor a megrendelők igényeinek megfelelő programot kínálsz.

02

Szervezeti vezető vagy, és szeretnéd  tisztábban látni a  végbemenő folyamatokat, vagy épp hatékonyabban akarod végigvinni a változási folyamatokat a szervezetben.  

 

03

HR szakemberként szeretnéd jobban érteni mit várhatsz el egy OD folyamattól, vagy tudni, hogy hogyan állíts össze egy belső OD folyamatot és milyen sikerkritériumokra érdemes figyelni. 

04

Vezető vagy, és szeretnéd a csapatodat vagy a szervezetet hatékonyabban támogatni a változások kezelésében. Ha szeretnéd tudatosan alakítani a szervezeti kultúrát és rendszereket, jó helyen jársz. 

Szervezetfejlesztő - OD tanácsadó képzés modulok

ha te is gondolkodtál már azon, hogy...

Hogyan oldjuk meg a legnagyobb szervezeti kihívásainkat?

A munkahelyi kihívásokkal és problémákkal való küzdelem nem könnyű feladat, de azt szeretnénk, hogy tudd: nem vagy egyedül. 

A képzésünk olyan gyakorlatorientált megközelítést alkalmaz, amely sok esettanulmánnyal, valós megéléssel és saját élményekkel segíti a tanulást. A tanulás folyamán mentor által kísért kiscsoportokban tudod mélyíteni tovább a tudásodat és így is dolgozol az eszközök és módszerek gyakorlatba ültetésén. A képzésünkön olyan alapmodellek, szervezeti kultúra modellek, diagnosztikus modellek és gyakorlati eszközök, beavatkozási modellek is elérhetők, amelyek a gyakorlatban is használhatóak.

Képzésünket úgy állítottuk össze, hogy többféle szervezeti méretben és kultúrában is alkalmazható tudást szerezz.  Biztosak vagyunk abban, hogy az általunk nyújtott megoldásokat sikeresen alkalmazhatod akár a saját munkahelyeden, de önálló szervezetfejlesztési tanácsadóként is. 

A képzés során eszközöket és rálátást adunk arra, hogy...

Introducing

Gyere el a nyílt napunkra, és ismerd meg a képzésünket!

A demo est során bemutatkoznak a képzés oktatói, megismerheted megközelítésünket és munkamódszereinket, valamint ízelítőt kaphatsz abból, milyen az Antener-hangulat  (korábbi résztvevőink ezt mindig kiemelik).

a program részletei

Ha velünk tartasz, ezeket fogod tanulni:

 Erőteljes módszertani alapokat fogsz kapni, miközben gyakorolni tudod az ügyfelekkel való munkát: a modulok között „élesben” tudod kipróbálni a tanultakat. Sőt, folyamatos szupervízió és mentori támogatás segíti a hatékony tanulást!
szervezetfejlesztő képzés modulok

1-2 modul

Szervezetfejlesztési alapok

Képzeld el, hogy képes vagy felismerni a szervezetek igazi szükségleteit, és segíteni az embereknek abban, hogy a legmagasabb szinten működjenek együtt, hogy elérjék a közös céljukat. Az első két modulban arról lesz szó, hogy mikor van szükség szervezetfejlesztőre, és hogyan lehetsz jó szervezetfejlesztő. Olyan témák kerülnek megvitatásra, mint a struktúrák és csoportmunka feszültségei, valamint a kapcsolatfelvételtől a szerződéskötésig terjedő folyamatok.

3-4. modul

Beavatkozások

A szervezetfejlesztési képzésünk második egysége egyedülálló lehetőséget biztosít arra, hogy fejleszd a szervezeti beavatkozási képességeidet, és megtanuld, hogyan lehetsz hatékony az ügyfelek számára. Az interaktív modulok nem csak elméleti ismereteket adnak, hanem valós életből vett példákkal, gyakorlati esettanulmányokkal és szimulációkkal is dolgozunk, így gyakorlati tapasztalatokra is szert tehetsz.

Szervezetfejlesztő - OD tanácsadó képzés
Szervezetfejlesztő - OD tanácsadó képzés modulok

5-6 modul

A szervezet működését befolyásoló rendszerek

Képzésünk harmadik egysége az összes kulcsfontosságú területre kiterjed, segít abban, hogy olyan szakértővé válj, aki segíti a szervezeteket abban, hogy jobb döntéseket hozzanak és jobban teljesítsenek. Hangsúlyt kap az agilitás és a változások kezelése, melyek olyan  kulcsfontosságú témák, amelyekre minden szervezetnek figyelnie kell, ha versenyképes szeretne maradni.

HOGYAN FOG KINÉZNI A KÉPZÉS?

A képzés keretei

Abban hiszünk, hogy a hatékony, élhető, sőt szerethető vállalati működés elérhető. Szervezetfejlesztőként és képzőként is megközelítésünk középpontjában az ember áll.  Ehhez nemcsak eszköztárat adunk, hanem szemléletet is. 

12 képzési nap

A képzések kontaktórái pénteki és szombati napokon valósulnak meg az alábbi időpontokban:

projektmunka

A képzési folyamat során kiscsoportokban (max. 4 fő/csoport), valós szervezetekkel dolgoznak a résztvevők. A kontaktórákon túl, a képzési alkalmak között a projektcsapatok 5×2 órában találkoznak  (személyesen, vagy online)

Folyamatos mentoring

 Minden csoport állandó mentort kap, aki támogatja a saját tanulásukat valamint a projektmunka során felmerülő dilemmákban is segítséget nyújt.  A képzési alkalmak között, 2×2 órában kerül sor a mentorálásra. 

ha kíváncsi vagy,

velük már együtt dolgoztunk

Másfél évtizede a képzés-fejlesztésben dolgozunk; számos szervezettel dolgoztunk együtt; így pontosan látjuk, hogy milyen tipikus és atipikus megoldásra váró helyzetek merülnek fel a cégek életében.

antener referenciak

Mit mondanak rólunk?

Kiktől fogok tanulni?

Medgyesi Kriszta antener

Medgyesi Krisztina, PCC
szervezetfejlesztő, tréner coach

"Imádom a hivatásom, és elkötelezetten támogatok másokat céljaik elérésében"

2005-ben végeztem a Corvinuson vezetés-szervezés szakirányon, humán erőforrás specializáción. Azóta foglalkozom csoportok és szervezetek fejlesztésével. Alakítottam ki és valósítottam meg szervezet-fejlesztési, vezetőfejlesztési folyamatokat 3 fős szervezettől 1800 fős területi egységig, képeztem facilitátorokat és szervezetfejlesztőket Magyarországon és Montenegróban. 3 évig voltam a Magyar Telekom Nyrt. csapatépítő tréningjeinek szakmai felelőse, 5 évig gondoztam az összes egyéni és team coaching tevékenységet. tovább…

"Imádok tanítani és kimozdítani kérdések és történetek által."

Majdnem 25 éve foglalkozom szervezetekkel és segítem munkájukat különböző szerepekből. Dolgoztam KKV-kban, voltam HR-es a telekom és energia szektorban, és az elmúlt 8 évben szervezetfejlesztési és HR tanácsadóként, trénerként és coachként dolgozom. Valós szervezeti tapasztalataimat ötvözöm munkám során, a rendszerek, folyamatok és szervezetek kialakításánál és módosításánál külön figyelembe véve a humán folyamatokat. tovább…

Korompay Kinga antener

Korompay Kinga
szervezetfejesztő tréner, coach, HR tanácsadó

Benkő Brigi antener

benkő brigitta, pcc
szervezetfejlesztő, tréner, coach

"Hiszek az emberek elkötelezettségének hozzáadott értékében, a csapat erejében, és az élethosszig tartó tanulásban."

Küldetésem biztonságos teret teremteni egyének, csapatok, szervezetek részére, hogy kapcsolódjanak és a legjobb önmaguk irányába növekedjenek. Több, mint 10 éves multinacionális kereskedelmi vállalatoknál szerzett vezetői tapasztalattal rendelkezem. 2010-től a Promod-Hungary Kft. Dél-Kelet Európai Igazgatójaként felépítettem, majd támogattam a különböző szakmai területeken dolgozó multinacionális, -kulturális és multigenerációs (X, Y) csapatom a vevőközpontúság szellemében, az eredményesség érdekében, a csapatkohézió és kommunikáció fontosságát szem előtt tartva. Mindeközben felelős voltam a zóna eredményességéért és forgalmáért, vevői és munkavállalói elégedettségért. tovább…

"Hiszek az agilitás emberközpontúságában, abban, hogy egyenlőek vagyunk, hogy nincs hatalmunk egymás felett."

Meghatározó (és bizonyos értelemben sorsfordító) tapasztalatom volt 15 éve, hogyan hatott az agilis szemlélet bevezetése egy döglődő projektre. Hála az agilitásnak, 4 hónap alatt teljes sikert értünk el. De ami legalább ennyire fontos: nagyon élveztük is azokat a hónapokat. Teljesítmény és öröm – ennek jó egyensúlya a valódi agilitás. tovább…

Vargyas Miklós, PCC
agilis coach,tréner

Eddig jól hangzik; mik az opciók?

Mennyibe kerül a képzés, és mit kapok ezért?

részletfizetés lehetőséggel!

904.000 Ft + áfa

kedvezményt akarok; megyek a nyílt napra!

részletfizetési lehetőséggel!

829.000 ft + áfa

Nekem való a Szervezetfejlesztő - OD tanácsadó képzés?

Nem a te képzésed, ha:

viszont neked való akkor, ha:

Antener

Hello, mi vagyunk az ANTENER!

Másfél évtizede a képzés-fejlesztésben dolgozunk és imádjuk csinálni!

Legyen szó a vállalati ügyfeleknek szóló nyelvi, készségfejlesztő és számítástechnikai képzésekről,  szervezetfejlesztésről, tréningekről vagy coachingról, célunk, hogy ügyfeleinknek olyan szolgáltatást nyújtsunk, ami valóban forradalmian új és izgalmas.

Szeretnénk, ha a résztvevők élményt szereznének, miközben fejlesztik készségeiket, növelik hatékonyságukat, és elérnek egy magasabb szintet, mind szakmailag, mind személyiségükben. Azért dolgozunk, hogy forradalmasítsuk a képzés-fejlesztési területet, és biztosítsuk ügyfeleink számára a lehető legmagasabb színvonalú szolgáltatást.

Találkoztunk már?

antener behaviour hr magazin
antener tedx
antener - z-press kiadó
accredited center antener
accredited provider antener

Itt tudsz hamarosan jelentkezni!

A nyílt napon való részvétel ingyenes, de regisztrációhoz kötött. 

Gyakran Ismételt Kérdések

A szervezetfejlesztési tanácsadó képzés célja, hogy a résztvevők elméleti és gyakorlati ismereteket szerezzenek a szervezetek működéséről és fejlesztéséről. A képzés során a résztvevők megismerik a szervezetfejlesztési folyamatokat és azok eszközeit, valamint olyan kompetenciákat sajátítanak el, amelyek segítségével hatékonyan tudnak dolgozni különböző szervezetekkel.

Nincs szükség konkrét előképzettségre a szervezetfejlesztési tanácsadó képzés elvégzéséhez. Azonban előnyt jelenthet, ha rendelkezel valamilyen szervezeti vagy vezetői tapasztalattal, vagy ha már tanultál valamilyen szervezetfejlesztési témát.

A képzés során a résztvevők gyakorlati feladatokat kapnak, amelyek segítségével elmélyíthetik a tanultakat és fejleszthetik a szervezetfejlesztési kompetenciáikat. A gyakorlati feladatok lehetnek egyéni vagy csoportos projektfeladatok, amelyekben a résztvevők valós szervezetekkel dolgozhatnak együtt.

A képzés teljesítésének feltétele a gyakorlati vizsga és az önreflexiós napló vezetése. A képzés a magyarországi jogszabályoknak megfelelően, a felnőttképzési törvény alapján bejelentett képzésként valósul meg; a képzés elvégézésével Tanúsítvány szerezhető. A képzést az brit The CPD Accreditation Office akkreditálta, így nemzetközi OD Consultant certificate is szerezhető. 

A megengedett hiányzás a kontaktórák 20%-a, azaz 2,5 képzési nap. 

A szervezetfejlesztési tanácsadó képzés során  fontos, hogy a résztvevők valós gyakorlati tapasztalatot szerezzenek, hiszen csak így lehetnek képesek hatékonyan alkalmazni a tanultakat a éles helyzetekben. Ennek érdekében a képzésben résztvevőkből álló projektcsapatok hozzák a saját szervezetüket, ahol alkalmazni tudják a tanultakat és közben valós eredményeket érnek el. Ez a megközelítés nem csak a tanácsadó képzés hatékonyságát növeli, hanem előnyös a résztvevők és a szervezet számára is, hiszen a résztvevők valós problémákon dolgozva tudnak tapasztalatokat szerezni, amelyeket a szervezetükben is alkalmazni tudnak. 

A képzés időtartama kb. 4 hónap, összóraszáma: 120  óra. Ebből 96 kontaktóra, 5×2 óra projekt csoport találkozó, 2×2 óra mentoring, valamint a projektcsoport valós szervezetnél végzett szervezetfejlesztési munkája, mely minimum 10 óra.

Tudjuk, hogy a képzés díjának egy összegű kifizetése megterhelő lehet, ezért gondoltunk azokra is, akik szeretnének a részletfizetés lehetőségével élni. Ebben az esetben a jelentkezéskor 200.000 Ft fizetendő, a fennmaradó összeget pedig 2 vagy 3 további részletben tudod teljesíteni. A Tanúsítvány kiállításának feltétele azonban a képzési díj megfizetése.

írj nekünk!

Nem kaptál választ a Gyakran Ismételt Kérdések között?

Ha a te kérdésedet nem válaszoltuk meg még a Gyakran Ismételt Kérdések között, kérlek, írj nekünk e-mailt a hello@antener.hu címre és munkanapokon 24 órán belül válaszolunk!

Ha nem szeretsz e-mailt írni,  ügyfélszolgálatunkat hétköznapokon 9.00-17.00 közt a következő módokon éred el:

személyesen a 1096, Budapest, Thaly Kálmán utca 16-18 fsz. címen,

Telefonon pedig hívd Juditot a +36 20 264 5259-es számon.

© antener kft.|  felnőttképzési nyilvántartási szám: B /2020/000319

Adatvédelmi irányelvek